四川天府银行完善内控合规管理体系谋划高质量发展

中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络广播视听节目许可证（0107190）（京ICP040090） 为建立健全内部管理体系和合规管理，持续提升内控合规管理水平和风险防控能力，四川天府银行于10月14日召开全行“内控合规管理合规优化提升”启动会，正式拉开了未来三年内控合规管理体系升级的序幕。本次会议围绕未来三年内控合规管理优化提升方向，明确了“打基础、攻坚克难、深化”的主线，提出“三步走”的战略目标。据了解，2025年，四川天府银行将重点组织开展进行体制改革和文化培育，为内控合规体系奠定坚实的基础；到2026年，重点打破部门条线壁垒，提升管理效率，推进协同合规管理； 2027年，构建融合生态、强化数字智能为核心的现代合规管理新模式。为确保战略目标落实，会议通过的《通知》明确了五个方面的具体措施。在内控合规环境建设方面，本行将进一步明确内控合规管理的主要问题，根据最新监管要求优化管理架构，设立新的合规总监，强化内控合规管理。同时，银行将重塑内控合规新文化，深入开展内控合规思想建设。坚决整改，树立全员遵纪守法、全面遵纪守法的理念。系统和流程优化是本次改进任务的关键。四川天府银行计划对制度和流程进行“全面实物审查”，建立并实施内控合规全生命周期管理机制，从源头提高制度的科学性和执行力。在制度落实和监督检查方面，实行集中学习考核机制，实行季度定期检查和重点领域专项检查，确保制度严格执行。数字化、智能化转型成为内控与合规管理提升的重要方向。据悉，该行将整合内外部数据源，构建以人工智能为核心的数字化、智能化内控与合规监控体系。推动管理模式从单一的“人防”向“技防+人防”转变，提高风险识别预警的准确性和效率。同时，加强信息交流和监管协调，建立报告机制、内部评估反馈机制、内外沟通联系和报告机制，提高监管政策反应效率。业内人士指出，内控合规是银行业可持续发展的基础。四川天府银行此次明确了三年战略。严格按照《商业银行内部控制指引》、《金融机构合规管理办法》等监管要求，借鉴“组织严密、特色鲜明”的现代内控合规管理体系。三年内“构建高效机制、发展数字智能”，为持续经营和高水平发展提供支撑。（李亮）